Στην task force του ΤΑΙΠΕΔ για επενδύσεις 4 έργα 2 δις ευρώ …

Υπό το τίτλο αυτό η εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ το Σάββατο 5 Μαρτίου, παρέχει πληροφορίες και για κάτι που περνά στα ψιλά των εφημερίδων. Προφανώς για κάποιο λόγο. 

… Επί πλέον το FFP ( Project Preparation Facility) ήτοι «Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας» ανέλαβε και τους διαγωνισμούς για την ίδρυση Κέντρου Ακτινοθεραπείας στο Γενικό Νοσοκομείο «Η Σωτηρία», με εμβαδόν 2.500 τ.μ. …

Αλήθεια κκ. της επιτελικής κυβερνήσεως, ποια είναι η «στρατηγική σημασία» αυτής της απόφασης;

Αυθόρμητα έρχονται στο μυαλό μας τα εξής:

• -       Ποιον κύριο καθηγητή θέλετε να καλοπιάσετε, να τον κάνετε πλούσιο εφόρου ζωής και αποφασίζετε να κατασκευαστεί αυτό το τεράστιο έργο μέσα στην έκταση του Μητροπολιτικού Πάρκου Γουδή
• -       Γατί συνεχίζετε τη θλιβερή πολιτική των μπαλωμάτων όλων των κυβερνήσεων;
• -       Γιατί λειτουργείτε όπως βολεύει και επιμένετε στη συγκέντρωση νέων εγκαταστάσεων προς όφελος των καθηγητών της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστήμιου Αθηνών; Χωρίς συνολικό σχεδιασμό, χωρίς μελέτες σκοπιμότητας, χωρίς μελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων, χωρίς καμιά διαβούλευση (αν υπάρχουν παρακαλούμε να δημοσιευτούν); Εντός του θαυμαστού αστικού χώρου στο κέντρο της πόλεως των Αθηνών, όπου έχουν συγκεντρωθεί και λειτουργούν περισσότερα από 20 νοσοκομεία και σημαντικές ιατρικές μονάδες;
• -       Δεν είστε υποχρεωμένοι να διαβουλευτείτε με την κοινωνία και τους πολίτες για αποφάσεις αυτού του μεγέθους και εμβέλειας;

Αντί να σχεδιάζετε αποκέντρωση και χωροταξική και πολεοδομική εγκατάσταση των νοσοκομειακών μονάδων ώστε να εξυπηρετούνται καλλίτερα και αποτελεσματικότερα οι πολίτες, η κυβέρνηση επιλέγει την ακριβώς αντίθετη πολιτική(,), στρατηγική(;), λογική(,) και κάνει ακριβώς αυτό που έπρεπε να αποφύγει ή καλλίτερα να ανατρέψει.

Αυτά που συμβαίνουν στη σύγχρονη Ελλάδα είναι δείγματα αυταρχικής διακυβέρνησης και όχι διακυβέρνησης σύγχρονης κοινωνίας του 21^ου αιώνα.

Η Ιατρική Σχολή – επισήμως Τμήμα Ιατρικής - του ΕΚΠΑ και πάλι στην επικαιρότητα …

Στην ενότητα ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΑΠΟΨΗ της εφημερίδας ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ δημοσιεύτηκε στις 7 Ιουλίου 2021, η άποψη του ομότιμου καθηγητή Χειρουργικής, Πανεπιστήμιου Αθηνών.  κ. Διονυσίου Βώρου, υπό το τίτλο «Η Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ στον 21ο αιώνα» 

Η Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ έχει σε μέγεθος αριθμό διδακτικού προσωπικού και υποδομών τουλάχιστον διπλάσιο των ιατρικών σχολών του σύγχρονου κόσμου και τριπλάσιο των νέων δικών μας σχολών (φωτ. ΑΠΕ-ΜΠΕ).

Η επιστολή είναι ευθεία απάντηση στα χιλιοτραγουδισμένα επιτεύγματα του περίφημου πανεπιστημίου Αθηνών, που κατά τον κ. Αθανάσιο Μελέτιο Δημόπουλου, πρύτανη επί 2 θητείες, κοσμούν το ευαγές ίδρυμα. Τα μαθαίνουμε από την προνομιακή προβολή που επιφυλάσσει η εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ στο ίδρυμα και τον πρύτανή του.

Αλλά τα θέματα που φέρνει στη δημοσιότητα ο ομ. καθ. κ. Βώρος δημιουργούν ερωτήματα και απογοήτευση.

Ως μέλος του ευαγούς ιδρύματος επί 38 έτη με λύπη μας συμφωνούμε με τις συγκεκριμένες διαπιστώσεις και του κ. Βώρου και ευχόμαστε, επί τέλους να σταματήσει  η ωραιοποίηση. Και το πανεπιστήμιο Αθηνών, το περίφημο Αθήνησι, να αποκτήσει γρήγορα και αποτελεσματικά σύγχρονες δομές και περιεχόμενο και να αφοσιωθεί στα εκπαιδευτικά του καθήκοντα και στην χωρίς τυμπανοκρουσίες και φανφάρες έρευνα και καινοτομία και στη συμβολή στη  προσπάθεια κατάκτησης από την Ελληνική Κοινωνία ενός ενάρετου κύκλου.

Εν ολίγοις, σύγχρονα προγράμματα σπουδών, κτηριακές εγκαταστάσεις άξιες μιας Ιατρικής Σχολής του εξωτερικού (που ντρέπεσαι να πατήσεις και προφανώς σέβεσαι), εργασιακούς χώρους καθαρούς, σύγχρονους, αξιοπρεπείς, ευχάριστους και λειτουργικούς, εργαστήρια εξοπλισμένα με τελευταίου τύπου τεχνολογικά εργαλεία, περιβαλλόμενα από χώρους με αντάξιο πανεπιστημίου περιβαλλοντικό αποτύπωμα και αισθητική.

Με προσωπικό σε λογικούς αριθμούς, απόλυτα αφοσιωμένο στην εκπαίδευση, την έρευνα και το πρωτοποριακό κλινικό έργο. Δε χρειάζεται η Ιατρική Σχολή για να διαπρέψει καθηγητές βουλευτές, υπουργούς, πρόεδρους, κομματικούς κομισάριους, ανθρώπους με έντονη ή αποκρυπτόμενη κομματική εξάρτηση και αρμοδιότητες, εργαζόμενους χωρίς αξιολόγηση και χωρίς διακεκριμένη επιστημονική παρουσία στους διεθνείς επιστημονικούς κύκλους. Δε χρειάζεται προσωπικό με ιδιωτικά ιατρεία που δουλεύουν δίπλα σε νοσοκομεία νυχθημερόν. Προσωπικό που απεχθάνεται τις τεχνολογικές εξελίξεις στους χώρους εργασίας και στην εξοικείωση των ιδίων με αυτές, επιμένοντας μόνον σε τεχνολογίες που καταλήγουν σε διεργασίες στις οποίες γίνονται ασαφή τα όρια μεταξύ δημοσίου λειτουργήματος και προσωπικού οφέλους.

Κατάλαβα. Θα με προτρέψετε να πάψω να είμαι αιθεροβάμων και να προσγειωθώ στην  πραγματικότητα. 

Δε θα το κάνω κύριοι και κυρίες. Ως ελεύθερος άνθρωπος έχω το δικαίωμα να υποστηρίζω τις απόψεις μου. Ακόμα και αν χαρακτηρίζονται από πολλούς ως όνειρο θερινής νυκτός. Αυτά που προαναφέρθηκαν εφαρμόζονται σε πάρα πολλά σημεία του πλανήτη, σε χώρες, κράτη, και κοινωνίες που σέβονται τους εαυτούς τους. Και τα παιδιά τους.

Εδώ επικρατούν οι νόμοι της ζούγκλας και του χάους. Και αυτά πρέπει να πολεμηθούν άμεσα και αποτελεσματικά. Μόνον τότε θα προκόψει πραγματικά η χώρα.

Και άλλα ερωτήματα που αφορούν το Πανεπιστήμιο Αθηνών …

Διαβάζουμε τα στοιχεία του πίνακα που παραθέτουμε από τις επίσημες ιστοσελίδες του Πανεπιστημίου Αθηνών και προσπαθούμε να κατανοήσουμε την πραγματικότητα. 

ΤΟ ΕΚΠΑ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ

45.400

Προπτυχιακοί φοιτητές

23.100

Μεταπτυχιακοί Φοιτητές και Υποψήφιοι Διδάκτορες

7.600

Αλλοδαποί φοιτητές όλων των βαθμίδων

2.100

Διδακτικό, Ερευνητικό και Εργαστηριακό Προσωπικό

1.000

Διοικητικό Προσωπικό

43

Τμήματα

Σε προηγούμενη πρόσφατη ανάρτηση παραθέταμε στοιχεία βάσει των οποίων το Τμήμα Ιατρικής στου Πανεπιστημίου - η γνωστή Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών, βλέπετε https://simpleandclear.blogspot.com/2021/03/blog-post_20.html  - έχει 526 άτομα επιστημονικό διδακτικό προσωπικό.

 

Κατά την άποψή μας ο αριθμός μεταπτυχιακών φοιτητών είναι υπερβολικός! Σημειώστε ότι οι μεταπτυχιακές σπουδές είναι σχετικά πρόσφατη δραστηριότητα και φαίνεται ότι τείνει να γίνει απαραίτητη συνέχεια των προπτυχιακών σπουδών και επιλογή της μόδας.

 

Πολύ μεγάλος είναι επίσης ο αριθμός διοικητικού προσωπικού (πάγιο αίτημα των αρχών του πανεπιστημίου είναι η πρόσληψη και πρόσθετου προσωπικού), η περιορισμένη χρήση τηλεματικών τεχνολογιών και σύγχρονων μεθόδων διοίκησης και αξιοποίησης της ίδιας περιουσίας του πανεπιστημίου. Τρανταχτό επίσης παράδειγμα άρνησης εκσυγχρονισμού είναι η απουσία Ηλεκτρονικών Φακέλων Υγείας για τους νοσηλευόμενους σε πανεπιστημιακές κλινικές. Παγκόσμια πρωτοτυπία!

 

Προβληματισμούς προκαλεί και ο αριθμός των 43 τμημάτων του πανεπιστημίου. Ίσως αποκαλύπτει στρεβλώσεις στην οργάνωση και λειτουργία του ιδρύματος αλλά και των  ίδιων των τμημάτων και η διαφαινόμενη σύγχυση σε σχέση με τους στόχους του ιδρύματος.

 

Θα ήταν σημαντική προσφορά στην κοινωνία και το ίδιο το ίδρυμα αν οι πρυτανικές αρχές, το εποπτεύον υπουργείο Παιδείας και το υφυπουργείο Ανάπτυξης επιχειρούσαν αναλυτική και εμπεριστατωμένη ανάλυση της κατάστασης και των επιτυγχανόμενων στόχων και των προοπτικών του.